美容サロンのリピート率を上げる為に必要なことBlog

投稿者

  • 新卒で大手人材系F社に入社。その後営業代行会社でCOOを務める。
    Sizzle では事業責任者として、メンバーの採用や育成、組織づくりに注力し多くの企業様の支援に従事。

皆さんこんにちは!株式会社sizzleです。

こちらのブログでは、主に営業管理者の方向けに

「お役立ちブログ」

として今日から使えるお役立ち情報をご紹介しています!

本日は私たちが営業支援をしている中で、関わりの多い「美容サロン」から

” 新規顧客は多いけれど、リピート率がなかなか伸びない “

という相談にお応えします。今回は5つの項目に分けて

01. 美容サロンにおけるリピート率の重要性

02. リピート率を上げる為に必要なこと

03. リピート率が向上した事例

04. 仕組み化によるリピート率向上

05. まとめ

の順番でお伝えしていきますので、最後までどうぞご覧下さい!

01. 美容サロンにおけるリピート率の重要性

新規のお客様は来ているのに、なぜかリピートに繋がらない

これは、多くの美容サロン営業管理者が抱えている不安ではないでしょうか。

・広告費はかけている
・集客数は増えている
・クーポン利用も伸びている

それでも、
次回予約率や継続率が安定しない。

この状態が続くと、

・集客コストは上がり続ける
・スタッフは疲弊する
・売上は常に“新規頼み”になる

という構造に陥ります。

美容サロンにおいて本当に重要なこと

美容サロンにおいて、本当に重要なのは
「どれだけ集めたか」ではなく「どれだけ続いたか」です。

リピート率が1%変わるだけで、
年間売上は大きく変わります。

しかしここで、多くのサロンが見落としているポイントがあります。

それは――
リピートは“その場の接客力”だけで決まるものではないということです。

次の「02. リピート率を上げる為に必要なこと」で詳しく解説いたします!

02. リピート率を上げる為に必要なこと

もちろん、施術技術や接客力は重要です。

しかし、私たちが多くのサロン様と関わる中で、共通して聞いてきた声があります。

「技術には自信がある。でも、なぜかリピートが安定しない。」

その背景を深掘りしていくと、ある共通点に辿り着きます。

それは――
事前情報が圧倒的に足りない状態でカウンセリングが始まっているということ。

多くのサロンで起きていること①

多くのサロンでは、

・予約メニュー
・クーポン内容
・年齢
・来店経路

程度の情報しかないまま、当日を迎えます。

つまり、

「なぜそのメニューを選んだのか?」
「本当は何に悩んでいるのか?」
「過去にどんなサロン体験をしてきたのか?」

といった“深い背景情報”がないまま、カウンセリングがスタートしているのです。

その結果、

・当日の会話に頼るしかない
・深掘りの質が担当者によってばらつく
・ヒアリングが浅いまま施術に入る

という状態が起こります。

多くのサロンで起きていること②

さらに、もう一つの課題があります。

それは、
情報が“蓄積されていない”こと。

仮に良いカウンセリングができたとしても、

・どんな質問が刺さったのか
・どの一言で次回予約に繋がったのか
・失注した理由は何だったのか

が共有されない。

結果、経験は個人の中で止まり、
組織としての再現性は生まれません。

ではどういった対策をすれば良いのか

私たちは、サロン業界の皆様と関わる中で、
何度も同じ言葉を聞いてきました。

「事前にもう少し分かっていれば、もっと提案できたのに。」

実際、ある仕組みを導入したことで、
事前情報の“質”が大きく変わったケースもあります。

単に情報量が増えたのではなく、
カウンセリングに活かせる情報が整理された状態で届くようになった。

その変化が、リピート率にも影響を与えています。

次の章では、実際にリピート率が向上した具体的な事例をご紹介します!

03. リピート率を上げた美容サロンの成功事例紹介

名古屋市のある美容サロンの事例をご紹介します。

「新規集客はできている。
しかし、リピート率が安定しない。」

こちらの店は、そんな課題を抱えていました。

Before|事前情報がほぼゼロ

カウンセリングは、

・クーポン内容
・年齢
・予約メニュー

といった限られた情報からスタート。

そのため、

・年齢別対応
・クーポン別トーク

といった表面的な対策が中心でした。

技術や接客に問題はない。
それでも、深いニーズに辿り着けず、次回提案が弱くなる。

原因は、準備不足のまま始まるカウンセリングでした。

After|事前情報の質が変化

しかしある取り組みを導入したことで、

・来店動機の背景
・来店前の興味度合い
・理想の状態

といった情報を事前に把握できるように。

その結果、

・ヒアリングが深くなった
・提案が具体化した
・次回予約の精度が向上

さらにスタッフからは、

「〇〇が来てないからどうしよう」

という言葉が出るほど、事前情報が“当たり前”に。

1年間継続したことで、
カウンセリング力そのものが底上げされ、リピート率も改善。

変わったのは技術ではなく、
事前準備の質でした。

次は、この変化がなぜ再現性を生んだのかを整理します!

04. 仕組み化によるリピート率の向上

この店が取り組んだのは、
事前情報を仕組みとして取得・整理することでした。

その中核となったのが、sizzleスカウターの導入です。

これにより、

・来店前の情報が整理された状態で共有される
・カウンセリング内容が蓄積される
・次回来店時にも履歴を活かせる

という流れが生まれました。

結果として、

「準備ができている状態」が当たり前になったのです。

重要なのは、
ツールを入れたこと自体ではありません。

・誰が担当しても一定の準備ができる
・ヒアリングの質が安定する
・経験が個人で終わらず蓄積される

こうした“再現できる状態”をつくれたこと。

リピート率向上の本質は、
特別なトークスキルではなく、
準備を仕組みとして回せたことでした。

sizzleスカウターは、そのための一つのサポート手段。

あくまで主役は「事前準備」。
それを継続できる構造があるかどうかで、成果は大きく変わります!

05. まとめ

「事前準備の大切さを分かっていただけたでしょうか?」

リピート率は、
当日の接客力だけで決まるものではありません。

・どれだけお客様を理解しているか
・どれだけ準備された状態で迎えられるか

その差が、継続率の差になります。

そして、その準備を“気合い”ではなく“仕組み”にできるかどうか。

sizzleスカウターは、そのための一つのサポート手段です。

大切なのはツールではなく、
準備を当たり前にする構造を持つこと。

そこから、持続可能なリピート率向上は始まります。

皆さんも本日から「事前準備」に意識を向けて、取り組んでみてください!

sizzleスカウターの詳細は、以下でご覧いただけますので宜しければご覧ください!

唯一の商談事前準備ツール「sizzleスカウター」

営業の成約率・売上を、もう一段引き上げたい営業管理者の方へ

営業管理者として 「商談数はあるのに、成約率が伸びない」 「個人差が大きく、再現性のある営業ができていない」 「結局、属人的な営業から抜け出せない」 そんな課題を感じていないでしょうか。 sizzleスカウターは、 営業の成約率と売上を安定して伸ばすことを目的に設計された営業支援サービスです。

管理のためのツールではなく、成果を出すためのシンプルな仕組み

多くのMAやSFAは、 ・入力項目が多い ・現場が使いこなせない ・管理はできるが成果につながらない といった課題を抱えがちです。 sizzleスカウターは、そうした発想とは逆に、 「営業スタッフが成果を出すために、最低限なにが分かればいいか」 という視点から作られています。 UIは極めてシンプル。 営業スタッフは基本的にレポートを見るだけ。 入力や運用負荷を極力排除し、 それでも自然と成約率が上がる仕組みを徹底しています。 ここまで現場の営業目線に振り切ったツールは、実は多くありません。

なぜ、sizzleスカウターは成約率が上がるのか

私たちがたどり着いた結論は明確です。 営業成果を分ける最大のポイントは、初回商談にあります。 営業プロセス全体を改善しようとすると複雑になりますが、 初回商談で

・相手の関心にズレた提案をしない
・「分かってくれている」という印象を与える

これができるだけで、商談は驚くほどスムーズになります。 sizzleスカウターは、 その状態を“仕組みとして”作るためのサービスです。

「入れたけど使われない」をあたりまえにしないITサービス

営業管理者の多くが、 「ツールは入れたいが、結局使われないのでは」と感じています。 sizzleスカウターは、 導入して終わりのITサービスではありません。

・現場に定着させるための初期フォロー
・成果につなげるための継続的なCSサポート

を基本サービスとして提供しています。
さらに、 効果が出るところまで伴走するプランも用意。 「入れたけど意味がなかった」をなくすことを前提に設計されています。

実際に成果は出ています

導入から3か月で成約率が20%以上向上した事例も珍しくありません。 業種・商材ごとに成果の出し方は異なるため、 sizzleスカウターでは業種別の提案も行っています。 営業の成約率・売上を、 感覚や属人性ではなく、仕組みで伸ばしたいとお考えであれば、 まずは無料相談でご相談ください。

投稿者

  • 新卒で大手人材系F社に入社。その後営業代行会社でCOOを務める。
    Sizzle では事業責任者として、メンバーの採用や育成、組織づくりに注力し多くの企業様の支援に従事。

お申し込み後すぐにレポート化が可能!