商談メモの書き方完全ガイド｜基本ルールと実践ポイントBlog

商談メモは、ビジネスの現場で欠かせない重要なツールです。商談中に交わされた情報を的確に記録し、今後の戦略に役立てることができます。しかし、適切な書き方を知らないと、メモが活用されずに終わってしまうことも少なくありません。

本記事では、商談メモの重要性や基本ルール、具体的な書き方のステップ、効率的にメモを取るコツ、活用方法、デジタルツールの活用まで詳しく解説します。適切な商談メモを作成し、ビジネスの成果につなげましょう。

商談メモとは？重要性と役割を解説

商談メモは、商談中に交わされた内容を記録するための重要なドキュメントです。適切に作成することで、商談内容を正確に振り返り、次のアクションにつなげることができます。

商談メモの定義とは

商談メモとは、商談中に話し合われた内容、決定事項、今後のアクションなどを記録するメモのことを指します。単なるメモではなく、ビジネスの意思決定や業務改善に役立つ重要な情報源となります。

商談メモがビジネスに与える影響

適切に記録された商談メモは、営業活動の精度を高め、クライアントとの関係構築に大きく貢献します。過去の商談内容を正確に把握することで、スムーズなフォローアップが可能になり、商談の成功率が向上します。

商談メモと議事録の違い

商談メモと議事録は似ていますが、目的や内容が異なります。商談メモは主に営業活動のサポートを目的とし、ポイントを簡潔に記録するものです。一方、議事録は正式な会議の記録として、より詳細に残されるものです。

商談メモの基本ルール｜押さえておくべきポイント

商談メモを効果的に活用するためには、いくつかの基本ルールを押さえておく必要があります。ここでは、商談メモを取る際に意識すべきポイントを紹介します。

簡潔かつ要点を押さえる

商談メモは簡潔にまとめることが重要です。冗長な表現を避け、ポイントを明確に記録しましょう。短い文章や箇条書きを活用すると、後で見返したときに分かりやすくなります。

主観を交えず客観的に記録する

商談メモには、主観的な意見を含めず、事実をそのまま記録することが大切です。「〇〇が重要だと感じた」といった記述ではなく、「〇〇について優先的に対応する方針となった」と具体的に書くと良いでしょう。

5W1Hを意識する

「いつ（When）」「どこで（Where）」「誰が（Who）」「何を（What）」「なぜ（Why）」「どのように（How）」の5W1Hを意識して記録すると、情報が整理され、後から確認しやすくなります。

専門用語や略語の統一ルールを決める

専門用語や略語を使用する場合は、統一したルールを決めることが重要です。同じ用語が異なる意味で使われると、情報の解釈にズレが生じる可能性があるため注意しましょう。

商談メモの書き方ステップ｜準備から整理まで

商談メモを適切に作成するためには、商談前の準備から商談後の整理まで、各ステップを押さえることが重要です。

商談前の準備｜目的とアジェンダを明確にする

商談前に、商談の目的やアジェンダ（議題）を明確にしておきましょう。事前に確認すべきポイントをリストアップすることで、メモを取るべき情報が明確になります。

商談中のメモの取り方｜リアルタイムでポイントを記録

商談中は、リアルタイムで重要なポイントを記録することが大切です。全てを書き留めるのではなく、要点をまとめて記録しましょう。

商談後の整理｜分かりやすくまとめる

商談後には、記録したメモを整理し、分かりやすい形にまとめる作業が必要です。重要なポイントを強調し、次のアクションにつなげる内容にすると効果的です。

関係者と情報を共有する

商談メモは、自分だけでなく関係者と共有することも重要です。チーム内で情報を共有することで、業務の効率化や意思決定のスピードアップにつながります。

商談メモを効率的に取るコツ

商談メモを素早く、かつ正確に記録するためには、いくつかの工夫が必要です。

テンプレートを活用する

事前にフォーマット化されたテンプレートを使用することで、商談メモの記録がスムーズになります。

キーワードと略語を駆使する

商談中にすべての情報を詳細に書き留めるのは難しいため、キーワードや略語を活用して効率よくメモを取りましょう。

図や箇条書きを活用する

文字だけでなく、図や箇条書きを活用することで、情報の整理がしやすくなります。

デジタルツールを併用する

商談メモをデジタル化することで、検索や共有が容易になります。おすすめのツールについても後述します。

商談メモの活用方法｜成果につなげるための工夫

商談メモは記録するだけではなく、適切に活用することで営業成果の向上につながります。ここでは、商談メモを最大限に活かすための工夫について解説します。

次回アクションにつなげる

商談メモを活用する最大の目的は、次回の商談や営業活動につなげることです。商談中に合意した内容や課題を整理し、次のステップを明確にしておくことで、スムーズな商談を実現できます。

例えば、「〇〇の資料を次回までに準備する」「〇〇の見積もりを再検討する」といった具体的なタスクをメモしておくと、適切なフォローアップが可能になります。

営業戦略の改善に役立てる

商談メモを蓄積することで、成功パターンや課題が見えてきます。どのようなアプローチが効果的だったのか、どの点でクライアントが懸念を示したのかを分析することで、営業戦略の改善に役立ちます。

定期的にメモを振り返り、成功したケースとそうでないケースを比較すると、より効果的な営業手法を確立できます。

社内での情報共有に活用する

営業チーム内で商談メモを共有することで、個人の知見を組織全体で活用できます。特に、チームで営業を行っている場合、商談メモを共有することでスムーズな引き継ぎが可能になります。

また、新人営業担当者の育成にも役立ち、過去の商談メモを参考にしながら実践的な学びを得ることができます。

クライアントとの信頼関係構築に生かす

商談メモを活用することで、クライアントとの信頼関係を強化できます。以前の商談内容を正確に把握しておくことで、「前回の打ち合わせでは〇〇についてお話ししましたが、その後いかがでしょうか？」といったフォローが可能になります。

このような対応をすることで、クライアントは「自分のことをしっかり覚えてくれている」と感じ、信頼関係が深まります。

商談メモのデジタル管理とおすすめツール

近年、商談メモをデジタル管理する企業が増えています。デジタルツールを活用することで、メモの整理や共有が簡単になり、業務の効率化につながります。

デジタルメモのメリットとデメリット

デジタルメモには多くのメリットがありますが、デメリットも存在します。ここでは、それぞれのポイントを整理します。

メリット:

• 検索機能を活用し、過去の商談メモを素早く見つけられる
• クラウド上でチームと簡単に共有できる
• テンプレートを活用し、フォーマットを統一できる
• 紛失のリスクがなく、データをバックアップできる

デメリット:

• セキュリティ対策が必要
• ツールによっては操作に慣れるまで時間がかかる
• バッテリー切れやシステム障害のリスクがある

クラウドツールを活用する

クラウドツールを活用すると、商談メモを複数のデバイスで管理でき、チームでの共有もスムーズになります。Googleドキュメント、Evernote、Notionなど、さまざまなツールが活用できます。

おすすめの商談メモツール3選

商談メモのデジタル管理に役立つおすすめツールを3つ紹介します。

• Google ドキュメント：無料で利用でき、チームでのリアルタイム編集が可能
• Evernote：タグ機能を活用し、メモを整理しやすい
• Notion：データベース機能を活用し、商談内容を一元管理できる

セキュリティ対策のポイント

デジタルメモを安全に管理するためには、セキュリティ対策が不可欠です。以下のポイントに注意しましょう。

• アクセス権限を適切に設定し、不必要な人が閲覧できないようにする
• 定期的にデータをバックアップし、万が一のデータ消失に備える
• パスワード管理を徹底し、不正アクセスを防ぐ
• クラウドサービスのセキュリティポリシーを確認する

商談メモの書き方でよくある失敗と改善策

商談メモを取る際に陥りがちな失敗と、その改善策について紹介します。

メモが雑になり内容が伝わらない

メモが走り書きのようになってしまうと、後から見返したときに内容が理解できないことがあります。改善策として、箇条書きを活用し、構造化されたメモを心がけましょう。

重要なポイントが抜けてしまう

商談中に話の流れについていけず、重要なポイントを記録し損ねることがあります。これを防ぐために、事前に「商談で確認すべきポイントリスト」を準備し、必要な情報を漏れなく記録できるようにしましょう。

主観が入りすぎてしまう

「〇〇が良さそうだった」「クライアントが納得しているように感じた」といった主観的な記録は、誤解を生む原因になります。事実のみを記録し、客観的な情報として残すことが重要です。

メモを活用せず放置してしまう

商談メモを記録したものの、その後活用せずに放置してしまうのは非常にもったいないです。商談メモを整理し、定期的に振り返る習慣をつけることで、次のアクションに活かせるようになります。

まとめ｜商談メモを活用して営業成果を向上させよう

商談メモは、単なる記録ではなく、ビジネスを成功に導く重要なツールです。適切な書き方やデジタルツールの活用、社内共有の工夫などを取り入れ、商談メモを最大限に活用しましょう。

唯一の商談事前準備ツール「sizzleスカウター」

営業の成約率・売上を、もう一段引き上げたい営業管理者の方へ

営業管理者として 「商談数はあるのに、成約率が伸びない」 「個人差が大きく、再現性のある営業ができていない」 「結局、属人的な営業から抜け出せない」 そんな課題を感じていないでしょうか。 sizzleスカウターは、 営業の成約率と売上を安定して伸ばすことを目的に設計された営業支援サービスです。

管理のためのツールではなく、成果を出すためのシンプルな仕組み

多くのMAやSFAは、 ・入力項目が多い ・現場が使いこなせない ・管理はできるが成果につながらない といった課題を抱えがちです。 sizzleスカウターは、そうした発想とは逆に、 「営業スタッフが成果を出すために、最低限なにが分かればいいか」 という視点から作られています。 UIは極めてシンプル。 営業スタッフは基本的にレポートを見るだけ。 入力や運用負荷を極力排除し、 それでも自然と成約率が上がる仕組みを徹底しています。 ここまで現場の営業目線に振り切ったツールは、実は多くありません。

なぜ、sizzleスカウターは成約率が上がるのか

私たちがたどり着いた結論は明確です。 営業成果を分ける最大のポイントは、初回商談にあります。 営業プロセス全体を改善しようとすると複雑になりますが、 初回商談で ・相手の関心にズレた提案をしない ・「分かってくれている」という印象を与える これができるだけで、商談は驚くほどスムーズになります。 sizzleスカウターは、 その状態を“仕組みとして”作るためのサービスです。

「入れたけど使われない」をあたりまえにしないITサービス

営業管理者の多くが、 「ツールは入れたいが、結局使われないのでは」と感じています。 sizzleスカウターは、 導入して終わりのITサービスではありません。 ・現場に定着させるための初期フォロー ・成果につなげるための継続的なCSサポート を基本サービスとして提供しています。 さらに、 効果が出るところまで伴走するプランも用意。 「入れたけど意味がなかった」をなくすことを前提に設計されています。

実際に成果は出ています

導入から3か月で成約率が20％以上向上した事例も珍しくありません。 業種・商材ごとに成果の出し方は異なるため、 sizzleスカウターでは業種別の提案も行っています。 営業の成約率・売上を、 感覚や属人性ではなく、仕組みで伸ばしたいとお考えであれば、 まずは無料相談でご相談ください。